<aside> ➡️ Ce document propose une trame d'échange pour mener un comité de développement - ou Crew-mité.

Il s'agit d'un moment privilégié qui permet à chaque membre de l'équipe de faire un bilan de sa situation chez Latitudes et ses envies d’évolution. Il s'agit d'une méthodologie largement inspirée par l'équipe de makesense.

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Objectifs

<aside> 🌷 Les comités de développement (ou crew-mités) constituent un temps partagé avec d'autres membres de l'équipe, ils permettent à chaque personne de :

• S’auto-évaluer sur ses missions passées et d’exprimer là où elle s’est sentie plus ou moins performante, ce qu’elle a plus ou moins aimé.
• S’exprimer sur la façon dont elle se sent dans l’organisation, et de donner des feedbacks sur l’organisation.
• S’exprimer sur ses désirs d’évolution : les compétences à développer, les missions qui l’intéressent, son salaire, l’équilibre vie pro - vie perso.
• Recevoir du feedback constructif des autres membres de l'équipe sur les différents sujets.

Les crew-mités sont optionnels et durent entre 1h et 2h. lls sont composés de 3 à 5 personnes choisies par celui ou celle qui s’auto-évalue. Afin d’être utiles, ces comités doivent être bien préparés et non improvisés. C'est l'occasion d'un vrai temps de bilan et d'introspection qui demande de se poser des questions et de mettre les choses au clair (pour que ce soit clair quand ce sera restitué).

Un petit rappel, un comité de développement n'est pas le moment pour définir ses objectifs trimestriels, un monologue ou un tribunal mais bien un lieu d'échange et de partage.

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Modalités

1. Réunir un comité

La personne qui souhaite recevoir du feedback, via un comité de développement, choisit elle-même les membres qui constitueront le comité à venir. En général, les membres sont des personnes avec qui la personne qui souhaite organiser un comité travaille régulièrement, et qui ont du feedback à lui donner sur son travail, ils et elles représentent la diversité de ses missions.

2. Préparer le comité

Je m'auto-évalue - environ 1h de préparation

Voici une liste de questions que peut se poser la personne qui prépare son comité. Il ne s’agit pas nécessairement d’apporter des réponses à toutes ces questions pendant le comité, mais de sélectionner quelques questions dans chacune des 3 sections qui vous inspirent et d’y réfléchir en amont.

👉 Au-delà de ces questions, tu peux également reprendre la trame d’auto-évaluation de ta fiche de positionnement pour faire un bilan global de ta montée à compétences !

➡️ Tu la trouveras ici

Questions générales

• De manière générale, comment est-ce que je me sens dans mon poste ? Ai-je le sentiment que mon travail a un sens ?
• Ai-je le sentiment de contribuer à la vision et à la mission de Latitudes ? Ai-je le sentiment de respecter les valeurs de Latitudes ?
• Qu’est ce qui s’est vraiment bien passé et mériterait d’être célébré ?

Questions sur les missions

• Quelles sont les missions que je réalise aujourd’hui ? Parmi ces missions quelles sont celles que j’aime, dans lesquelles je m’épanouis ? Quelles sont celles que j’aime moins ?
• Quelles sont les missions sur lesquelles je me sens performant.e ? Moins performant.e ?